《有些創業，一開始就注定失敗?》
今天看到一則新聞，一位「創業家」宣布「暫時停業」了。
四、五年前，崴爺就注意到這位創業家「劉乃瑋」，她創立了「吉甲地」，想要整合台灣農產品、農產加工品，用「電子商務平台」建立一套商業模式。
這位「創業家」的初心，是想為「台灣小農」找到行銷出路，也希望能獲利營運，理念讓人佩服，畢竟當時在美國「農業電商」非常成功。
崴爺對這類「新型態創業」特別感興趣，所以當時就作了功課，想了一下這個模式是否有可行性。
後來崴爺覺得，這是項「不可能的任務」。
「農業電商」在美國這種幅員遼闊的地方，的確有存在的需要性，畢竟有些地方需要開車好幾個小時，才有店家可以採購，「網路訂購」農產品解決了民眾出門採購的麻煩事。
但在台灣….有晨間市場、黃昏市場、賣菜小貨車，有全聯、頂好、松青，還有百貨𥚃賣高檔農產的超級市場，加上台灣外食便利又便宜，「農業電商」在台灣，似乎沒有佔到「便利」的優勢。
另外，台灣農產品的市場價格「真的真的很便宜」，網路電商光是「冷藏宅配」農產品的成本，就比產品本身昂貴。(台灣冷藏宅配費用大約150~200元)
菜市場裡一把青菜20元，一顆蘋果30塊，如果在網路上購買農產品，還需要150元的宅配費用(還沒算「吉甲地」抽成!)，雖然有購物滿2000享有免費宅配的優惠，但台灣有多少家庭會一次採購這麼高金額、又有食用期限的產品呢？
創業者說，在經營的過程中，發現台灣消費者「貪便宜」、「愛比價」，甚至還有奧客，一點瑕疵就會退貨，但崴爺想，這不是失敗的原因丫丫
崴爺覺得只有「特殊性、高單價」的農產品、或是農家「自產自銷」的農產品，才能在台灣電商生存。
創業，真的要縝密思考。
有些創業，「一開始，就已經注定失敗了。」
但崴爺真的希望「吉甲地」在暫停營業後，能找出一條新的出路。
今日圖片:其實崴爺曾經租過一塊小農地，當過一年的農夫喔
#我是崴爺
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